Géraldine COURTEJOIE - Les clés d’un cabinet fluide : organisation, communication et cohésion d’équipe

Une formation structurée pour optimiser l’organisation du cabinet, renforcer la communication et développer une cohésion d’équipe durable, adaptée à la réalité du terrain.

Ce parcours de formation propose une approche globale et concrète du fonctionnement du cabinet dentaire, en abordant l’organisation, la communication et la dynamique d’équipe comme des leviers complémentaires. À partir de situations réelles du quotidien, les participants prennent du recul sur leurs pratiques, identifient des axes d’amélioration et repartent avec des outils directement applicables.

Accréditation demandée : 60 UA Dom 2

La communication au cabinet - 3 modules - 05/06 - 26/06 - 19/11 - 1050 € - Accréditation demandée : 60 UA Dom 2
La communication au cabinet - Premier module - 05/06 - 400 € - Accréditation demandée : 20 UA Dom 2
La communication au cabinet - Deuxième module - 26/06 - 400 € - Accréditation demandée : 20 UA Dom 2
La communication au cabinet - Troisième module - 19/11 - 400 € - Accréditation demandée : 20 UA Dom 2

Géraldine COURTEJOIE - Les clés d’un cabinet fluide : organisation, communication et cohésion d’équipe

Module 1

Organisation du cabinet

Ce module pose les bases d'une organisation claire, structurée et adaptée à la réalité quotidienne des cabinets dentaires, quelle que soit leur taille. Il aborde l'organisation du travail, la répartition des rôles, les flux de fonctionnement et l'identification des points de friction qui impactent l'efficacité, la charge mentale et le climat d'équipe. Les participants sont amenés à prendre du recul sur leur propre organisation, à mettre des mots sur ce qu'ils vivent au quotidien et à identifier des leviers d'amélioration concrets, afin de repartir avec une vision plus lisible de leur fonctionnement et des outils directement applicables.

Accréditation demandée 20 UA Dom 2

Module 2

Communication au cabinet

Ce module vise à améliorer la communication professionnelle au sein du cabinet, dans un contexte de rythme soutenu, de pression organisationnelle et d'interactions constantes entre les membres de l'équipe. Il aborde les consignes, les transmissions, les non-dits, les malentendus et la posture managériale, autant d'éléments qui peuvent, lorsqu'ils ne sont pas clarifiés, générer tensions et dysfonctionnements. A travers des apports théoriques, des situations concrètes issues du terrain et des temps d'échange entre participants, ce module permet de mieux comprendre les mécanismes de la communication et d'acquérir des outils simples pour sécuriser les échanges et améliorer la collaboration au quotidien.

Accréditation demandée 20 UA Dom 2

Module 3

Cohésion d'équipe

Ce module aborde la cohésion d'équipe comme un levier essentiel de performance, de qualité de vie au travail et de pérennité du cabinet. Dans un contexte de rythme intense et d'imprévus fréquents, il permet de comprendre ce qui favorise, ou fragilise, l'engagement, la coopération et la motivation des équipes. Les participants sont invités à analyser la dynamique de leur propre équipe, à identifier les facteurs clés de cohésion et à réfléchir au rôle du praticien dans l'instauration d'un cadre clair, sécurisant et fédérateur, afin de renforcer la collaboration au sein du cabinet.